Les dernières actualités

La collaboration, source de connaissances et au coeur de la transmission
Équipe Unatti 20 octobre 2016
La collaboration, source de connaissances et au coeur de la transmission

Quelle serait votre réaction si votre Responsable des Ressources Humaines ou votre manager vous annonçait que vous alliez devoir assister à un énième séminaire, en vue de vous familiariser avec un nouvel outil ou une nouvelle tendance, dont il faut absolument prendre connaissance ? … “Boarf, … encore ?”. Eh oui, de nos jours, les organisations se complexifient et font face à de nombreux changements, qui chamboulent l’environnement déjà compact de l’entreprise. Il faut absorber un nombre de connaissances important en un temps record pour être à la pointe de ce qui se fait actuellement dans le monde professionnel. La problématique qui se pose essentiellement dans ce cas précis :  comment permettre aux individus de retenir autant d’information?

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Partie 2 - Dossier Soft Skills Unatti : L’avenir reposerait-il sur les soft skills ?
Équipe Unatti 4 octobre 2016
L'avenir de la formation reposerait-il sur les softs skills ?

Une étude approfondie du World Economic Forum a identifié les 10 compétences qui seront requises par les collaborateurs d’ici quelques années dans le monde professionnel. La digitalisation des organisations a entraîné une vague importante de changements qui requiert de nouvelles compétences de la part des collaborateurs. Des aptitudes qui doivent donc être implémentées, être apprises et maîtrisées.


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Favoriser l'attention portée à l'humain grâce au mentoring
Équipe Unatti 4 octobre 2016
Favoriser l'attention portée à l'humain grâce au mentoring

Cette année, la 11ème édition du baromètre Ipsos-Edenred a mené une étude se focalisant sur le bien-être au travail. Cette dernière couvre 15 pays, 14 400 salariés dont 3500 de moins de 30 ans.  

La digitalisation des entreprises a amené de nouvelles problématiques au sein des organisations, notamment l’adaptation des modes de management, devenue un enjeu majeur à tous les niveaux de l’organisation.

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Partie 1 - Dossier Soft Skills Unatti : Les 2 compétences clés de la révolution digitale : mathématiques et compétences interpersonnelles
Équipe Unatti 4 octobre 2016
Les 2 compétences clés de la révolution digitale mathématiques et compétences interpersonnelles

Le marché du travail est en pleine transition vers l’automation* et la digitalisation d’une large partie de métiers. Les effets de ces changements se feront ressentir sur le marché du travail très prochainement. Un article du World Economic Forum aborde en détail ces dites transformations à venir, en particulier la nécessité de se focaliser sur 2 compétences majeures qui constitueront les piliers de la révolution digitale : les mathématiques et les compétences interpersonnelles.


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Lorsque le mentoring se met au service des leaders de l'Afrique de demain
Équipe Unatti 1 juillet 2016
Quand le mentoring se met au service des leaders de l'Afrique de demain

Unatti est très enthousiasmée à l’idée de collaborer à un programme aussi innovant que celui de LeAD Campus proposé par Sciences Po Executive Education. Tant d’un point de vue organisationnel, avec une collaboration entre 3 universités de niveau mondial mais aussi du point de vue pédagogique, avec la volonté de faire du mentorat un véritable axe de développement des participants. Nous sommes en effet persuadés que formation professionnelle et mentorat sont complémentaires et mutuellement enrichissants.

LeAD Campus : des leaders pour l’Afrique de demain

18 hommes et 7 femmes, issus de 14 pays différents et évoluant tant dans le secteur privé que public, constituent la première promotion du certificat. Chaque participant est porteur d’un projet de développement professionnel que le programme permettra d’affiner ou de concrétiser. La promotion 2016 LeAD Campus a fait sa rentrée le 4 avril dernier, à Cape Town.


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Critiquer avec Prévenance : 4 étapes pour argumenter intelligemment
Équipe Unatti 7 juin 2016
Critiquer avec Prévenance : Comment argumenter Intelligemment

Dans nos vies professionnelles comme dans nos vies personnelles, les conflits, les différends ou les désaccords sont nombreux. Parce qu’il est commun que les mots dépassent la pensée il est également possible de tempérer ses arguments et d’apprendre du débat d’idées contradictoires. Tel que le dit l’entrepreneur James Burgh, fervent défenseur de la liberté d’expression au 18ème siècle, dans son oeuvre La Dignité de la Nature Humaine « Fais de ton but la vérité, et non la conquête de ton adversaire. Ainsi perdre l’argumentation ne se fera jamais à perte, mais par le gain d’une découverte ».

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Devenir mentor pour accélérer sa carrière !
Équipe Unatti 28 avril 2015
Devenir mentor pour accélérer sa carrière

L’article « Want to boost your career? Become a mentor! » (lien de l’article en anglais) est particulièrement intéressant à différents égards. Tout d’abord il définit clairement ce que c’est que d’être un mentor, à la fois par le biais des savoir-faire mais aussi et surtout des savoir-être inhérents au rôle de mentor : « Un bon mentor est un auditeur actif expert qui peut donner des commentaires de développement constructifs. Il peut se mettre en retrait et écouter le mentoré. Il doit avoir un véritable intérêt dans le développement professionnel des autres». Par ailleurs cet article met en lumière un aspect beaucoup moins souvent évoqué, celui des avantages à être mentor. On ne compte plus les articles sur l’intérêt du mentoring, mais ils s’axent généralement sur le développement du mentoré et non du mentor. Or on ne le répétera jamais assez, le mentoring est avant tout une relation bilatérale dont chacun des acteurs est le bénéficiaire. Il ne s’agit pas d’un jeu à somme nulle mais d’un véritable partenariat gagnant-gagnant, cet article s’en fait l’écho en listant 5 avantages ou bénéfices qu’un mentor retire d’une relation de mentoring du point de vue de son développement professionnel.

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Quand la gestion des talents devient un centre de profits reconnu
Équipe Unatti 3 avril 2015
Quand la gestion des talents devient un centre de profit reconnu

Etude Vestrics Analytics pour Sun Microsystem sur un large programme de mentoring réduisant les coûts de turnover. Le cabinet Vestrics Analytics a publié en 2013 un rapport d’étude concernant l’éditeur de logiciel Sun Microsystems (lien cliquable en anglais) sur une initiative interne menée pendant 7 ans sur un large programme de mentoring. A l’origine de cette étude, la volonté chez Sun Microsystème de démontrer l’effectivité de leur programme de mentoring afin d’éviter que les coupes budgétaires ne l’affectent. 

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