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Dossier Digital Reverse Mentoring : Partie 2 : Comment mettre en place un programme de Digital Reverse Mentoring (DRM)
Équipe Unatti 18 janvier 2017
Dossier Digital Reverse Mentoring - Partie 2 - Comment mettre en place un programme de Digital Reverse Mentoring

Dans la continuité de notre dossier sur le digital reverse mentoring (Partie 1: Dossier Digital Reverse Mentoring : Le DRM - Une pratique exponentielle), nous nous intéressons dans cette deuxième partie à la mise en place d'un programme de Digital Reverse Mentoring. Nous allons aborder 3 grands axes qui permettent de l'optimiser. 


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Pourquoi l’élitisme ne fonctionne pas ?
Équipe Unatti 30 juin 2016
Pourquoi l'élitisme ne fonctionne pas  ?

Au sein des entreprises, la dynamique de groupe est de plus en plus prisée. C’est un fait avéré, l’individu seul ne suffit plus à porter la performance d’une organisation. Gretchen Rubin dans son oeuvre The Hapiness Project le dit “people succeed in groups”. Chacun est donc fortement encouragé à travailler avec ses pairs, dans son département et avec d’autres collègues au sein de l’organisation pour divers motifs : renforcer la communication, apprendre à se connaître, confronter ses idées mais avant tout pour renforcer la cohésion et la culture de l’entreprise. Cet article s’inspire d’une chronique du New York Times intitulée “What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team” (http://nyti.ms/1sv7g9y). Il a pour but de partager le noyau des recherches sur l’intelligence collective et de l’échec inéluctable de l’élitisme, mais également et surtout de donner des solutions et de montrer l’importance d’une inclusion plus forte des collaborateurs.  

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